Change-Management-Prozess Modelle
3-Phasen-Modell von Kurt Lewin
- Ist-Situation, Widerstände abbauen, Informationen geben, Aufbruchsstimmung schaffen
- Evtl. Rückschläge, sinkende Effizienz, Erfolge erhöhen Akzeptanz
- Stabilisierung, Verordnung dokumentiert, gefestigt
8 Stufen Modell nach Kotter
- Dringlichkeit erzeugen
- Führungskoalition aufbauen
- Eine Vision und Strategie des Wandels entwickeln
- Vision kommunizieren
- Mitarbeiter befähigen und Hindernisse beseitigen
- Schnelle Erfolge erzielen
- Erfolge konsolidieren, weitere Veränderungen einführen
- Neue Ansätze in der Kultur verankern
1-3 schaffen ein Klima für den Wandel
4-6 binden und aktivieren die gesamte Organisation
7-8 führen die Veränderungen
Reorganisationsmaßnahmen
Partielle Verbesserungen von organisatorischen Defiziten durch Einzelmaßnahmen. Realisierung bestimmter Zielerreichungsgrade in den einzelnen Maßnahmen. Z. B. neue Unternehmensstruktur. Der Realisierungsaufwand ist überschaubar.