Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen und Controlling
SWOT-Analyse
Erst werden SWOT-Ziele festgelegt anhand denen die Erreichung später gemessen werden kann. Die Matrix verbindet die Chancen & Risiken mit den Stärken & Schwächen.
SWOT-Analyse
Interne Größen
Strengths
Weaknesses
Externe Größen
Opportunities
S/O-Strategie
Stärken sollen bei der Erreichbarkeit der Chancen helfen
Bsp.: Mit gutem Image neues Produkt auf dem Markt festigen
W/O-Strategie
Die Schwächen abbauen um die Chancen zu nutzen
Bsp.: schwaches Betriebssystem outsourcen
Threats
S/T-Strategie
Stärken wenden Risiken ab
Bsp.: riskanten Markteintritt mit gutem Konzept auffangen
W/T-Strategie
Abbau von Schwächen ist ein Abbau von Risiken
Bsp.: Qualitätsverluste vermeiden bei riskanten Markteintritt